© INFOGEOPROJECT

Управление проектами

 В области управления компания позволяет оперативно контролировать деятельность предприятий, входящих в холдинговую структуру, в частности отслеживать финансовые потоки и расходы, оптимизировать процесс взаимодействия предприятий друг с другом внутри холдинга, принимать эффективные управленческие решения и выполняет следующие функции:

  • Лоббирование интересов холдинга в органах государственной власти;

  • Перераспределение финансовых ресурсов между предприятиями с целью реализации инвестиционной стратегии;

  • Организация диалога с акционерами и участниками финансового рынка, предоставление им необходимой информации о деятельности холдинга;

  • Обеспечение общего финансового контроля над деятельностью отдельных предприятий. Разработка и внедрение единой системы учета, контроля и анализа для всех входящих в холдинг бизнес-единиц;

  • Определение общекорпоративной стратегии;

  • Поддержание и развитие ключевых компетенции, критичных для достижения конкурентоспособности отдельных предприятий;

  • Координация деятельности отдельных компаний для обеспечения эффективного сотрудничества;

  • Отбор и развитие топ-менеджеров отдельных компаний, а также разработка системы их мотивации и вознаграждения.

  • Организация диалога с акционерами и участниками финансового рынка, предоставление им необходимой информации о деятельности холдинга.